我国干混砂浆的发展是从上世纪八十年代开始研究引进干混砂浆技术，九十年代末期开始出现具有一定规模的干混砂浆生产企业。进入二十一世纪以来，随着国家相关政策的推动，国外先进理念和先进技术的引进，以及干混砂浆生产企业和用户的积极努力，我国的干混砂浆生产呈现蓬勃发展的局面。

     但目前我国干混砂浆行业的发展还存在劳动力价格低和有关人员建筑质量意识、效率要求相对较低,对干混砂浆的认知程度不高的障碍。其次由于现阶段我国的总体建筑施工现代化水平还处于一个相对落后的阶段，对于干混砂浆的使用和推广也产生了一些消极的影响。许多地区干混砂浆生产企业还尚未形成规模，特别是我国一些生产外墙外保温体系配套砂浆的干混砂浆生产企业，他们的规模普遍偏小，产品质量不高，品种少，与国内外企业的差距还较大等等。

      近日中国砂浆网记者就这些问题采访了亚地斯建材（上海）有限公司总经理石晓燕博士。
  

  记者：石博士您好，首先非常感谢您能接受我们的采访，我们知道作为世界先进墙地建筑材料的生产供应商，亚地斯公司成立于20世纪40年代末期，发源于德国维藤市，并在此后的50年里逐步发展成为一个全球性的跨国公司，能否谈谈您所了解的国内、外墙地建筑材料市场情况？国外使用的墙地建筑材料技术中，您认为哪些更适合中国市场？

  石晓燕总经理：首先感谢协会和中国砂浆网对亚地斯公司的关注和支持。亚地斯公司已经有50多年的发展历史，我们目前在全球50多个国家和地区设有工厂和销售公司，其中在亚洲就有7个生产基地，都在稳步地快速发展中。从20世纪中期起，国外在墙地建筑材料上的发展或者讲革命是非常的快速，各种新型材料层出不穷，其重要特征大体上可以归纳为“三化”：节能化、环保化、轻质化。中国市场的变化是随着国家的改革开放同步进行的，通过二十多年来的努力，从总体局面看，无论是在研究领域还是在应用领域都是与国际先进建筑材料相接轨的，问题仅仅在于推广和普及的程度上确实有相当大的差距。以干混砂浆为例，全世界的年生产量已经超过亿吨，而我们从引进概念到形成生产规模也已经有十年的时间，尽管我国的水泥产量占了世界产量的30%多，但我们的干混砂浆产量却占世界产量的不到5%。

   从发展的趋势看，我国既是个发展中国家又是一个资源贫乏的大国，所以“三化”的建筑材料的发展和推广是非常适合国情的，特别是节能与环保产品更是重中之重，具有强大的市场远景。另一方面，干混砂浆类产品的全面运用对我国提升整体的建筑、施工品质也是意义深远。我们更应该看到中国政府在这方面的重视和法令化、国外知名企业的强势登陆、国内生产企业旺盛的改革力量，这一切都是在中国发展新型墙地建筑材料的“利好”表现。

 记者：亚地斯公司的发展过程及其产品在中国市场的发展状况如何？你们将采用怎样的营销模式来拓展市场？

 石晓燕总经理：亚地斯公司于2002年收购了成立于1995年的上海爱碧埃(ABA)化学建材有限公司，并更名为亚地斯建材（上海）有限公司。在全球亚地斯的技术支持下，现有的产品已经包括粘结填缝、防水系统、地坪系统、墙面粉光等8大类系列。目前除了在上海的生产基地和销售总部外，深圳分厂也已经在今年顺利投产；在市场营销推广上已建立北京、广州、香港办事处，正计划在华中及西南设立办事机构；在适当的时候我们还将再在北方和西南建立生产基地,以求同步支持当地市场的销售，争取更大的市场拓展。我们这几年在中国市场的年经营增长速度都超过了50%。在集团的支持下，亚地斯中国已经制定了五年发展战略规划，它将帮助和指导我们攀登一个新的高峰。同时，集团在2005年也制定了一个全球亚地斯的技术分享和本土化生产的“先锋计划”，其中对在中国大陆的新产品引进、完善产品系列、技术革新都作了详细的计划和时间节点上的合理安排，目前“先锋计划”已经在正常实施，我们的产品目录正在日趋丰富。发展和支持我们的经销商（代理商），分区域进行市场的细化和拓展，是我们的基本和稳定的营销策略。我们已经取得了很好的效果，所以我们对开拓中国这个大市场非常有信心。

 记者：我们知道中国是一个盛产劳动力的大国，这点对墙地建筑材料的推广有着很大影响，亚地斯公司如何看待这一问题？

 石晓燕总经理：您提出了一个非常重要的课题。盛产劳动力与节约劳动力确实是一对矛盾。国外的先进建筑材料在研发时往往还考虑如何来节约时间，压缩施工周期。

   亚地斯的产品除了保证高品质、环保以外，我们还有一个重要的着力点就是节约资源。比如说我们的快干产品在酒店翻修上的运用：400间客房装潢，若使用亚地斯“快速施工”产品可以大量节省等待时间，并提早二到三个月完工。不仅极大地替酒店赢得了经营时间（如果每个房间70美元每晚，400间房间三个月的误工时间将高达2000多万美金的营业损失），同时保护了周遍的环境。

   目前国内还是存在着相当一部分工程，因为抢竣工时间，同时又使用的是传统的产品（需要相当的养护时间），在基层还没有养护好的前提下，就进行后道工序，不仅对工程质量造成了极大的隐患，还有很多在短时间内就必须铲掉重来，造成了资源的极大浪费和环境的二次污染。

   虽然中国不缺劳动力，但是建筑也是需要专业技术的行业。没有受过专门训练的农民工低薪大量上岗的，导致部分工程项目的施工品质不能步步到位，也是资源浪费的主要原因之一。亚地斯不仅介绍高品质的先进建筑材料，我们还介绍科学、先进的施工工艺、甚至施工工具。亚地斯这几年来一直在坚持花大量的时间进行培训和现场的技术指导，希望通过这样的努力有助于提高施工质量和施工人员的操作技能，终使建筑物的品质得到进一步地保障。

记者：50年代由亚地斯公司研究开发的自流平水泥，为建筑行业开创了地面材料的又一个新纪元。贵公司靠得是什么才能在同行中取得这种领先地位？

 石晓燕总经理：亚地斯自始至终皆秉持协助顾客解决问题为我们基本的经营方向，籍由不断研发创新提供顾客佳建议。做世界一流高品质专业建筑材料供应商是我们一直的目标。当然，领先有其时间性和阶段性的。在世界范围的建材行业里，现在是群英荟粹、百柯争流，稍有懈怠就会落后。唯有坚持自强、努力的一贯风格，不断争取发展和进步。亚地斯首先坚持自己的专业和专长发展的特点，如在地面材料上，我们在研发自流平的基础上，几十年来集中在“早强、快干”上做优势文章，发展了能够满足民用、工业多用途的系列产品；更重要的是，亚地斯极其珍惜自己50多年来创下的品牌，视产品的质量为企业的生命之本。如在中国的每个国产化产品都是需要反复通过德国技术总部、实验室的多次测试合格批准后才可以投产的，这其中包括所有国内采购的每一样原材料都是如此严谨的程序；坚持培训领先也是我们亚地斯的特色之一，几年来我们每年都要举办几十场次的免费培训，按经销商、设计师、施工人员等不同的阶层进行有针对性的科目训练，既有技术理论性质的讲座，也有侧重于实践操作的现场训练，当然更多的是采用讲座和操作混合型的。因为我们相信一个好产品只有通过正确的施工才能真正发挥它的优秀品质，同时我们也相信通过我们的认真培训，一定会有更多的人了解ARDEX，信任。